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研发投入不及广告投入 “吝啬”的飞科还能走多久

研发投入不及广告投入 “吝啬”的飞科还能走多久


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最近,屡屡登上质量黑榜的小家电龙头企业飞科陷入质量的泥沼里:

去年6月,广东省质量技术监督局公布的《2016年广东省皮肤及毛发护理器具等6种产品质量专项监督抽查结果》显示,飞科卷发器在连续骚扰电压这一项目中不合格;

11月,上海市消保委发布了对25款智能扫地机器人的测试结果,飞科电器一款型号为FC9601的产品在测试过程中发生、故障;

同年12月,赣州市工商局官网发布的2017年度流通领域小家电类商品质量抽检结果显示,飞科剃须刀抽检不合格。

……


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频频被曝出质量问题的飞科甚嚣尘上,其中不乏有看衰的声音。

而从小家电老大哥到质疑声声,问题主要出现在哪些地方,想必飞科也不是没有自知之明。

· 代工之殇

飞科电器的生产模式为自主生产与外包生产相结合,一部分自产,一部分外包给其他厂商生产。根据相关数据,该公司2016年外包生产的小家电产品采购成本为13.9亿元,占总成本比例达66.61%。

采用代工模式,一方面企业对产品工艺质量控制较低;另一方面公司缺乏上游产业链,一旦供应链出现问题可能引发连锁反应。从而制约飞科电器工业设计能力和品牌号召力的提升。


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当然,不是说代工就一定出现问题,智能手机大亨苹果与代工皇帝富士康的完美结合,就是个正能量满满的例子。

你可以代工,但要做好流程的监管与把控。毕竟,不是自家的孩子,要做到尽心尽力是难为了别人家。


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虽然,飞科口中,采取自主生产与外包生产相结合的生产模式,是为了引导产业链的专业化分工,增强产品供应能力,以及专注于提升研发设计、品牌建设和销售管理的核心竞争能力。但事实上,飞科并无任何“专注研发”的迹象。

· 研发上的“吝啬”

据了解,2011-2013年,飞科电器的研发费用分别为1133.46万元、1267.87万元和1568.56万元,三年来飞科电器研发投入占营业收入均不足1%。2016年的费用为3679万元,占营业收入仅为1.09%。

有人说千万级算是很大一笔投入了。那好,我们来看看同样专注做小家电的飞利浦。

数据显示,2013年该公司研发投入就达到了17亿欧元,占营业收入的7.29%。飞科千万级投入与之相比,是不是小巫见大巫了呢?


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当然,飞科也有舍得大手笔的地方。2018年1月2日,该公司发布公告称,公司及子公司拟继续使用额度不超过15亿元的自有资金购买风险较低的中短期银行理财产品。2016年,飞科电器在广告上投入的费用达1.6亿人民币。

因此,有人说飞科不务正业;有人说,飞科是靠广告砸出来的。


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广告是该投入,但飞科需要注意衡量各个板块间的轻重与平衡。要知道,“高筑墙,广积粮”的飞利浦凭借技术优势,已牢牢占据利润丰厚的高端电动剃须刀市场,而飞科电器只能在百元左右的中低端电动剃须刀市场徘徊。

飞科可甘心?